El método pre-mortem de Klein (1989) pide a los equipos que imaginen que el proyecto ha fracasado y razonen hacia atrás para identificar las causas. Funciona, a veces. La versión que aplica la mayoría de los equipos es meramente decorativa: los modos de fallo se nombran en una reunión, se registran en un documento y luego se ignoran cuando el proyecto sale a producción. Esta skill incorpora un pre-mortem con los mecanismos de forzado que hacen que el método incida en el comportamiento real. Contenido del archivo: - Procedimiento de cinco fases (encuadre del pre-mortem, generación libre de modos de fallo, prueba de atractor conductual, evaluación de probabilidad/impacto, diseño de pre-compromisos) con pasos explícitos que cada fase debe completar antes de avanzar. - Prueba de atractor conductual (Fase 3): tras generar los modos de fallo, se elimina el de mayor probabilidad y se vuelve a derivar. Si el mismo fallo estructural reaparece con distintos detalles superficiales, el equipo tiene un atractor conductual, no un riesgo discreto. La skill escribe literalmente una línea "FORBIDDEN FROM RE-DERIVATION: " en el contexto como ancla de supresión en contexto para el LLM que ejecuta el análisis. - Clasificación ordinal de probabilidad (Fase 4): ALTA/MEDIA/BAJA × Existencial/Grave/Recuperable/Menor, anclada a clases de referencia nombradas. Sin estimaciones puntuales de falsa precisión. - Capa de aplicación de pre-compromisos (Fase 5): cada dispositivo de pre-compromiso requiere tres campos explícitamente documentados. RESPONSABLE NOMBRADO (la persona que responde personalmente si el dispositivo es incumplido), TESTIGO EXTERNO (alguien fuera del equipo a quien se le comunica el compromiso) y CLÁUSULA DE RENEGOCIACIÓN (las condiciones bajo las cuales el compromiso puede abandonarse sin que constituya un fracaso silencioso). Sin estos tres campos, el dispositivo es decorativo. - Ejemplo resuelto que demuestra los cuatro mecanismos en un escenario realista de lanzamiento de SaaS B2B. - Verificación META-REFLECTION integrada en el paso 0 de OUTPUT DISCIPLINE como compuerta obligatoria. - Sección de antipatrones que identifica fallos comunes del pre-mortem (blanqueo de la falacia de planificación, cumplimiento narrativo en la Fase 3, pre-compromisos sin aplicación). Diseñado para: fundadores que realizan revisiones previas al lanzamiento, gestores de proyectos que dirigen sesiones de riesgos, líderes técnicos que toman decisiones de arquitectura donde el coste del error es alto, y herramientas de planificación aumentadas con LLM que necesitan un procedimiento que se ejecute paso a paso en lugar de una sola vez al inicio. Referencias: Klein 2007 HBR, falacia de planificación de Kahneman, calibración de Tetlock, estimación de probabilidad de Hubbard, pre-compromiso de Annie Duke.